Unser 5-stufiges Nachhaltigkeitssystem.

Standortbestimmung auf allen Nachhaltigkeitsdimensionen

Inhalt

• Mit ETH und HWZ entwickeltes Online Nachhaltigkeitsassessment durch Mitarbeitende

• Alle vier Nachhaltigkeitsdimensionen mittels ca. 50 Fragen abgedeckt (Zeitaufwand pro MA 20-30min)

• Individueller Ergebnisbericht inkl. Berücksichtigung von Zusatzinformationen, internem /externem Benchmarking sowie konkrete Massnahmenvorschlägen

• Ergebnisdiskussion in einem Gremium nach Wahl

• Auch für externe Stakeholdergruppen möglich

Nutzen

• Sensibilisierung und Mobilisierung der Mitarbeitenden

• Identifikation von Chancen und Risiken für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens

• Greifbare Resultate in wenigen Wochen statt monatelange Recherche- und Berechnungstätigkeiten

• Anschlussfähigkeit an gängige Reportings entlang der SDGs

• Messbarkeit durch jährlichen Wiederholercheckup

Festlegung Ambitionsniveau und wesentliche Themen

Inhalt

·       Dreistündiger Workshop im Gremium nach Wahl (i.d.R. Geschäftsleitung / VR / ausgewählte Spezialist:innen)

• Festlegung des Ambitionsniveaus sowie der wesentlichen Themen unter Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen und Entwicklungen im Markt

• Entwicklung von ersten Massnahmenclustern und High-Level Roadmaps

Nutzen

• Klärung des Grads an Commitment und Klarheit, welche strategischen und organisatorischen Implikationen das Thema für die Organisation hat

• Komplexitätsreduktion und direkter Effektivitätsgewinn – absoluter Fokus auf zentrale thematische Schwerpunkte

• Ohne Warten auf externe Vorgaben oder umfangreiche weitere Analysen

Von der Strategie zu einer Umsetzung, die wirklich funktioniert

Inhalt

• Definition SMARTer Ziele für wesentliche Themen, Kennzahlen und Soll-Werte

• Klärung Datenerhebung und -erfassung

• Anpassung Management-Systeme

• Definition konkreter Massnahmen und Projekte

• Festlegung Rollen und Verantwortlichkeiten

• Analyse & Anpassung operativerProzesse

• Klärung Reporting-Bedürfnisse, -Anforderungen und -Prozesse

Nutzen

• Ambition erst durch konkrete Umsetzungsschritte realisierbar machen

• Präzise Verankerung ohne aufwändige Prozesse

• Zugang zu einem Nachhaltigkeits-Ökosystem

Stakeholder involvieren, um eine echte Veränderung zu bewirken

Inhalt

• Aufsetzen eines individuellen Kommunikationsplans anhand definierter Gaps

• Schulungen und Workshops zu wesentlichen Themen

• On-Site Erlebnisse mit der Belegschaft und/oder externen Stakeholdern

• Organisation von gemeinsamen Eventformaten (intern und/oder extern)

• Aufbau pragmatisches Tracking- und Rewardsystem

Nutzen

• Einfache und pragmatische Sensibilisierung interner und externer Stakeholder

• Stärkung von Motivation und Commitment

Aufbau nachhaltige Unique Selling Proposition und Positionierung

Klärung von regulatorischen Vorgaben und geeigneten Berichtsformaten

Inhalt

·       Analyse der regulatorischen Ausgangslage

·       Klärung der Implikationen für das Unternehmen

·       Grobplanung Berichterstattung Nachhaltigkeit

Nutzen

·       Einfache Übersicht und Grundverständnis über Thematiken wie TCFD, CSRD, GRI, SBTi

·       Aufzeigen unterschiedlicher Optionen und Vorgehensweisen

·       Auf das Unternehmen und dessen Bedürfnisse individuell zugeschnitten

Individuelle Unterstützung wo es sie braucht

Inhalt

·       Fixes Kontigent an Stunden, die monatlich von tfy bezogen werden können

·       Unterstützung in den drängendsten aktuellen Themen rund um Nachhaltigkeit (Strategiecheck, Regulationen, News & Updates, Marketing & Kommunikation, Engagement, …)

·       Verbindlichkeit durch rollierende Planung bei Beibehaltung individueller Flexibilität

Nutzen

·       Am Thema Nachhaltigkeit dranbleiben mit vernünftigen Zeit- und Ressourceneinsatz

·       Laufende Auseinandersetzung statt Jo-Jo-Effekt

·       Effektives Kosten-Management dank monatlicher Gebühr